(no subject)
Jul. 7th, 2023 01:38 pmСтолкнулась тут на работе и в геополитике с одним моментом, по-моему, очень похожим и там, и там.
В геополитике, например многие считают, что Израиль не должен помогать Украине, потому что Украина не любит Израиль и вообще кругом антисемиты, все не любят Израиль. Другие же обвиняют США и НАТО в том, что те недостаточно помогают Украине. Многих взбесило высказывание о том, что самолёты Украина получит только после успешного контрнаступа. Люди посчитали это циничной издёвкой.
Однако, не нужно путать мух с котлетами. Любовь и геополитика не должны иметь ничего общего. Израиль должен помогать Украине несмотря на любовь или нелюбовь украинцев к Израилю и евреям, потому что это в интересах Израиля. Запад должен помогать Украине тогда и столько, когда это соответствует его интересам. Любовь и ненависть иррациональны, а чтобы быть эффективными в вопросах жизни миллионов людей, нужно быть очень рациональными. Поэтому в данном случае именно цинизм и расчёт являются самыми гуманными и человеческими качествами.
Врачам это хорошо известно. В медицине существует такое понятие как триаж. При большом количестве пострадавших их сортируют по степени тяжести состояния. Пострадавших, у которых отсутствует дыхание и пульс, не спасают, им вообще не оказывают помощь. Врачи занимаются теми, у кого шансы выжить больше. Поэтому Запад хочет убедиться, что помощь уже оказанная Украине даёт результат и имеет смысл давать ей самолёты. Грубо говоря, Запад хочет видеть, что у Украины есть шансы выжить.
На работе у нас тоже сотрудники помогают тем, с кем дружат. А остальных кидают и подставляют. То есть, два человека могут сойтись, например, на интересе к футболу и будут работать вместе на приёме проб. Если один из них будет записан на приёме проб с человеком, который его интерес к футболу не разделяет, он может просто уйти с рабочего места бросив коллегу одного и пойти к своему приятелю обсуждать футбол. По-моему, это просто блядство. Я уже не говорю о том, что это не профессионально. Почему больные должны страдать от того, что у работника нет возможности обсуждать футбол во время работы? В данном случае, по-моему, точно так же как и с геополитикой симпатии мешают эффективному сотрудничеству и выполнению общих задач. Меня это касается больше всего, потому что у меня меньше всего точек соприкосновения с людьми в коллективе. И симпатий они у меня вызывают не больше, чем я у них. Только я их не кидаю, не подставляю и не оставляю работать за двоих.
У нас есть группка молодежи, люди примерно тридцати лет. У них нет детей, они сами живут с родителями. Их интересы: игры, пиво, дискотеки, рэп, одежда и т.д. Есть группа людей постарше. Люди примерно пятидесяти лет. Их интересы: дети, сериалы, магазины, готовка... Я со своими интересами не вписываюсь никуда. Плюс ещё мой тихий характер является для израильтян сильным отталкивающим фактором. И всё это было бы абсолютно нормальным, если бы речь шла только о нерабочем времени. То есть, молодежь, например, даже дни рождения отмечает вместе после работы. Для меня это нонсенс ещё и свой день рождения праздновать с людьми, которых видишь каждый день по восемь часов. Но вот эти люди не подставляют друг друга на работе, потому что вчера вместе бухали. Или, например, отпуск от компании. В этом году мне удалось его избежать случайно и, наверное, в следующем году я тоже поеду заграницу на это время, но уже специально. Потому что мне, честно говоря, невыносима мысль о том, что я должна буду два дня провести в компании сотрудников, ночевать с кем-то из них, купаться с ними в бассейне и т.д. Им это по кайфу и я за них рада. Но они воспринимают моё нежелание тусить с ними после работы как отсутствие симпатии к ним (и это правильно) и повод подставлять меня на работе (а это неправильно). То есть, люди сильно путают личное и рабочее.
Не то, что я робот и отключаю эмоции на работе. Я просто включаю параллельно мозг, чтобы можно было нормально работать. Потому что от ненормальной работы в итоге страдают все. Но сотрудникам это объяснить невозможно.
В геополитике, например многие считают, что Израиль не должен помогать Украине, потому что Украина не любит Израиль и вообще кругом антисемиты, все не любят Израиль. Другие же обвиняют США и НАТО в том, что те недостаточно помогают Украине. Многих взбесило высказывание о том, что самолёты Украина получит только после успешного контрнаступа. Люди посчитали это циничной издёвкой.
Однако, не нужно путать мух с котлетами. Любовь и геополитика не должны иметь ничего общего. Израиль должен помогать Украине несмотря на любовь или нелюбовь украинцев к Израилю и евреям, потому что это в интересах Израиля. Запад должен помогать Украине тогда и столько, когда это соответствует его интересам. Любовь и ненависть иррациональны, а чтобы быть эффективными в вопросах жизни миллионов людей, нужно быть очень рациональными. Поэтому в данном случае именно цинизм и расчёт являются самыми гуманными и человеческими качествами.
Врачам это хорошо известно. В медицине существует такое понятие как триаж. При большом количестве пострадавших их сортируют по степени тяжести состояния. Пострадавших, у которых отсутствует дыхание и пульс, не спасают, им вообще не оказывают помощь. Врачи занимаются теми, у кого шансы выжить больше. Поэтому Запад хочет убедиться, что помощь уже оказанная Украине даёт результат и имеет смысл давать ей самолёты. Грубо говоря, Запад хочет видеть, что у Украины есть шансы выжить.
На работе у нас тоже сотрудники помогают тем, с кем дружат. А остальных кидают и подставляют. То есть, два человека могут сойтись, например, на интересе к футболу и будут работать вместе на приёме проб. Если один из них будет записан на приёме проб с человеком, который его интерес к футболу не разделяет, он может просто уйти с рабочего места бросив коллегу одного и пойти к своему приятелю обсуждать футбол. По-моему, это просто блядство. Я уже не говорю о том, что это не профессионально. Почему больные должны страдать от того, что у работника нет возможности обсуждать футбол во время работы? В данном случае, по-моему, точно так же как и с геополитикой симпатии мешают эффективному сотрудничеству и выполнению общих задач. Меня это касается больше всего, потому что у меня меньше всего точек соприкосновения с людьми в коллективе. И симпатий они у меня вызывают не больше, чем я у них. Только я их не кидаю, не подставляю и не оставляю работать за двоих.
У нас есть группка молодежи, люди примерно тридцати лет. У них нет детей, они сами живут с родителями. Их интересы: игры, пиво, дискотеки, рэп, одежда и т.д. Есть группа людей постарше. Люди примерно пятидесяти лет. Их интересы: дети, сериалы, магазины, готовка... Я со своими интересами не вписываюсь никуда. Плюс ещё мой тихий характер является для израильтян сильным отталкивающим фактором. И всё это было бы абсолютно нормальным, если бы речь шла только о нерабочем времени. То есть, молодежь, например, даже дни рождения отмечает вместе после работы. Для меня это нонсенс ещё и свой день рождения праздновать с людьми, которых видишь каждый день по восемь часов. Но вот эти люди не подставляют друг друга на работе, потому что вчера вместе бухали. Или, например, отпуск от компании. В этом году мне удалось его избежать случайно и, наверное, в следующем году я тоже поеду заграницу на это время, но уже специально. Потому что мне, честно говоря, невыносима мысль о том, что я должна буду два дня провести в компании сотрудников, ночевать с кем-то из них, купаться с ними в бассейне и т.д. Им это по кайфу и я за них рада. Но они воспринимают моё нежелание тусить с ними после работы как отсутствие симпатии к ним (и это правильно) и повод подставлять меня на работе (а это неправильно). То есть, люди сильно путают личное и рабочее.
Не то, что я робот и отключаю эмоции на работе. Я просто включаю параллельно мозг, чтобы можно было нормально работать. Потому что от ненормальной работы в итоге страдают все. Но сотрудникам это объяснить невозможно.